按照年度工作安排，圍繞2020年工作要點的貫徹實施及三級甲等婦幼保健院創(chuàng)建工作，1月11日，我院召開2020年度中層干部述職會。四大部業(yè)務(wù)科室、其他業(yè)務(wù)科室、行政職能及后勤科室負(fù)責(zé)人進行了述職匯報，站在“大衛(wèi)生、大健康”和婦幼衛(wèi)生工作方針貫徹實施的高度，用數(shù)據(jù)深入、精準(zhǔn)、客觀分析，談問題、理思路、謀長遠(yuǎn)，結(jié)合發(fā)展大勢、國家“十四五”政策導(dǎo)向，明確了下步舉措。
　　院長楊曉華與大家一起深入探討了目前面臨的八個形勢及應(yīng)對措施。一是面對宏觀經(jīng)濟下行的形勢，我們要貫徹落實新時期婦幼衛(wèi)生工作方針和《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)提升至國家戰(zhàn)略，要以改革創(chuàng)新為動力，將健康融入所有政策。二是面對新冠疫情防控的常態(tài)化形勢，我們要堅持問題導(dǎo)向，布局謀劃感染性疾病科和病區(qū)設(shè)置、病原微生物臨床檢測工作，常態(tài)化部署發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、高鐵站篩查、門診及住院部工作，在心理上、行動上、舉措上主動適應(yīng)，長期考慮。三是面對新型信息化的形勢，我們必須另辟蹊徑，籌劃大人群、大健康、大數(shù)據(jù)管理，借助國家、省婦幼保健信息系統(tǒng)， 建立與縣區(qū)婦幼保健機構(gòu)互通互聯(lián)的系統(tǒng)，縱向上下打通、橫向聯(lián)系（兒保、婦保、孕保）、內(nèi)部轉(zhuǎn)介（個體保健、臨床），涵蓋兒童健康管理、孕產(chǎn)婦管理、婦幼保健項目、更年期管理、基本公共衛(wèi)生項目等的互聯(lián)網(wǎng) 婦幼人群健康，實現(xiàn)精細(xì)化、遠(yuǎn)程、移動、自動管理。四是面對衛(wèi)生健康工作方針、婦幼衛(wèi)生工作方針的政策大勢，我們要明確樹立“大衛(wèi)生、大健康”理念，將維護群眾健康權(quán)益放在第一位，做好醫(yī)、防結(jié)合，提供全生命周期、全健康過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是面對婦幼保健體系不全、功能不全的形勢，我們要以全新的工作理念和思維方式，不遺余力地加強對轄區(qū)的指導(dǎo)，真正成為基層的依靠、真正讓基層信賴。六是面對醫(yī)改深入、衛(wèi)生資源下沉的形勢，我們必須緊緊圍繞保健職能，布局盆底疾病康復(fù)治療項目（含產(chǎn)后康復(fù)、更老年康復(fù)）、家庭化產(chǎn)房建設(shè)、胎兒監(jiān)護中心建設(shè)、婦幼保健信息系統(tǒng)建設(shè)四個可行性研究報告，看清大勢，有的放矢，有所為有所不為。七是面對創(chuàng)“三甲”進入決戰(zhàn)期的形勢，我們要有堅定必勝的決心和信心，要有攻克各種困難的勇氣和智慧，要有舍我其誰的氣魄和擔(dān)當(dāng)，確保創(chuàng)建成功。八是面對副中心城市的定位和機遇，我們要審時度勢，確定戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)，提升能力，把握政策、把握形勢，順勢而為、趁勢而上、造勢而行，在洛陽都市圈建設(shè)中爭創(chuàng)區(qū)域婦女兒童醫(yī)療保健中心。
　　此次年終述職一是總結(jié)，二是啟發(fā)，三是規(guī)劃，有高度、有深度、有廣度，立體感強，為2021年開好局奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在“三甲”創(chuàng)建決戰(zhàn)決勝階段，我們必須堅定決心，群策群力做好各項工作，盤點、謀劃好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，再創(chuàng)婦幼保健院新的佳績。 （行政辦公室 王思陽）